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Handbuch für Führungskräfte zum Erkennen, Steuern und Meistern von psychosozialen Krisen im Unternehmen
29/05/2008
Tool Information
Tool Beschreibung
Führungskräfte erarbeiten Ziele, entwickeln Strategien zu deren Erreichung, motivieren die MitarbeiterInnen und nehmen viele weitere Verantwortungen wahr. Doch die beaste Strategie kann scheitern, wenn trotz hohem Arbeitseinsatz psychosoziale Krisen einzelne MitarbeiterInnen, Teams oder auch ein Unternehmen lahm legen. Wir erarbeiten mit Ihrem Unternehmen ein Krisenhandbuch, das als Nachschlagewerk für Ihre Führungskräfte zur Verfügung steht. Mögliche Inhalte Formen von psychosozialen Krisen Anleitung zur Gesprächsführung Erste Schritte, die gesetzt werden Organisatorische Hindernisse und wie sie zu bewältigen sind Unterstützende Strukturen (intern und extern) und Notfallnummern Rechtliche Situation Fallbeispiele Alles, was Ihrem Unternehmen zu diesem Thema wichtig ist Mögliche Anlassfälle Stress und Burn-Out Mobbing Sexuelle Belästigung Suchtmittelmissbrauch (Alkohol, Drogen, Medikamente, etc.) Eskalierende Gespräche (Mitarbeiter-, Kündigungs-, Konfliktgespräche) Gewaltandrohungen (Fremd- und Selbstgefährdung) Tod eines/r MitarbeiterIn (durch Unfall, Suizid, Krankheit, etc.) Umgang mit MitarbeiterInnen mit chronischen Krankheiten Rückkehr nach Krankenständen Überfälle, BetriebsunfälleTool Eigenschaften
Einsatz im Feld: Allgemein verbreitet innerhalb eines Landes
Tool hauptsächlich verbreitet in: Österreich
Entwicklungsstand: Kürzlich entwickelt (vor 2-3 Jahren)
Evaluation und Forschung: Kategorie nicht anwendbar
Einbezug Betroffener/Begünstigter bei der Entwicklung: Aktive Beteiligung klar beschrieben